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黒字化に向けた経営計画の作成を徹底サポート致します！
経営計画は黒字化達成のためのロードマップ
企業としての本来目指していく姿を経営計画書の作成によって描きます。 目指していく姿を描くことが重要なポイントであり、赤字経営を続けている企業の共通点としてこれを描いていない点が挙げられます。 企業経営で重要なことは、将来のビジョンをしっかり定めることです。 そのため、しっかりとビジョンを設定し、現状とあるべき姿を照らし合わせることにより、「その差を埋めるためには何をすべきか」を導き出すことが黒字化を実現するための最善策となります。
まず現状の問題点・課題を明確にしていきましょう。
1経営者様のビジョンを基に経営計画の作成
2経営計画に基づき実行
3見直し
以上の繰り返しで黒字化（赤字要因の排除）のお手伝いを致します。
経営改善や黒字化対策でこんなお悩みありませんか？
- 計画したが実行していない
- 決算書・月次試算表を一瞥だけで見ない
- 不採算部門が切れない
- 得意先の値下げ交渉に太刀打ちできない
- リストラ（経費節約）だけで終わってしまう
- 黒字の時点のままに役員報酬をしている
- 将来性の乏しい商品にしがみついている
- 経営者からの借入で資金繰りをしのいでいる
- 在庫が年々増加しているが絞れない
- 優秀な社員から退職してしまう
- 今は必要ないが銀行が言ってきたので融資を受けた
- 決算書は黒字だが資金が回らない
経営者の皆様には色々な悩みがあります。当事務所が問題提起をすることで、経営改善しようとする経営者の後方支援ができると考えています。初回無料相談も随時受付しておりますのでお気軽にまずはお問い合わせください。
決算対策（節税対策+黒字化対策）
「決算対策」は、大きく二つに分かれます。一つ目が「節税対策」です。 決算月以前に「納税予測」→「事前対策案の検討」→「納税資金の準備」→「決算末」という流れで、でき得る対策をご相談していきます。 二つ目が欠損企業の「黒字化対策」です。「経営計画案の策定」→「月次決算時の見直し」→「経営計画の再度検討」という流れで、黒字化のためのロードマップを経営者様と練っていきます。当然、金融機関からの評価と信頼が得られる決算をすることが基本となります。 上記の「決算対策」を実りのあるものにするために必要なのが、正しい月次決算です。当事務所では、毎月訪問監査を行い、正しい「月次決算」の実施を心がけています。毎月の訪問時に現状の経営課題・税務の疑問等を解決しながら、「決算対策」を実施し、「決算」を迎えるようにしています。
